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俞敏洪的好人哲学

2014/4/22 11:5     来源:中国观网      我要评论

本期关键词:好人 性格

本期话题对象:俞敏洪

本期参考物:2014网民最追捧的意见领袖

本期小编感悟:做好人,交好人,才能把企业做大

“好人”一直是贴在俞敏洪身上的标签之一。他曾说,自己不是北京大学最出色的学生,但绝对是把为人民服务精神落到了实处。大学四年,他天天义务为同学打水,“有的时候我忘了打水,同学就说:‘俞敏洪怎么还不去打水?’”貌似吃亏,但后来发生的事证明,水没有白打。1995年,俞敏洪去美国劝一些出国的同学加入新东方回国创业,那些同学同意的理由不是为了金钱,而是冲着他打了四年水。

做好人

在2009年的一次演讲中,俞敏洪还把企业家的人品和企业的发展挂上了钩,“想要把企业做大,你首先必须是个好人”。

然而,2012年7月,俞敏洪的好人身份遭到了SEC和美国股民的强烈质疑。SEC是代表美国股民和政府对上市公司进行管理和监督的官方机构,倘若失去SEC的信任,这家公司无论中国的还是美国的都将名声扫地。SEC质疑的是:俞敏洪会不会成为一个坑害美国投资者利益的“坏人”?

SEC提出了问题,而浑水公司干脆直接给出了答案。在浑水公司CEO卡森·布洛克看来,新东方和浑水之前猎杀的嘉汉林业等中概股一样,是一个造假者。这一次,浑水把炮口对准了新东方。当风暴袭来时,处在风暴眼中的俞敏洪,做的第一件事是安抚员工。俞敏洪给全体员工发了一封邮件,“大家放心”。

在SEC和浑水的双重打击下,新东方股价蒸发过半。被浑水攻击后的第二天,中国企业家俱乐部召开了一个理事介绍会,俞敏洪在会上介绍了风波的前因后果,企业家们纷纷伸出援手,买进新东方股票。在“救市”的同时,新东方开始着手应对SEC的调查。在FBI式的调查下,新东方几乎被彻底“脱光”。俞敏洪承认,这次风波,是新东方发展历程中遇到的比较大的一次困难。

交好人

2010年嘉汉林业“猝死”,给了俞敏洪很大触动。投资嘉汉林业的经历,让俞敏洪原本就有的“好人逻辑”得到了加持:好人才能做大企业,不光要自己做好人,还得和好人抱团。

俞敏洪的好人标准,和公众对于一个企业家品行的判断依据,显然存在出入。比如牛根生,俞敏洪就坚定不移地认为,牛根生是个好人。几年前,由于奶粉中查出三聚氰氨,蒙牛陷入了财政危机。牛根生向俞敏洪打电话借钱,俞敏洪马上就汇出5000万元到了牛根生户头上。在公众眼中,一个可以称得上好人的企业家,起码不应当做危害公众安全的事情,以这个标准来看,牛根生是不是好人,值得商榷。

马云也在俞敏洪的圈子里。但很多人认为,俞敏洪是被马云给连累了。自从2011年马云撕毁支付宝的VIE协议,美国投资者对中概股的信任度一直在冰点徘徊。然而,俞敏洪亲口说,自己对马云没有怨言。

这套“好人逻辑”得到了更多中国人的认可,人人争“顶”俞敏洪。新东方股价跌落到最低点时,进场“救火”的不只是中国企业家,俞敏洪说,很多炒美股的中国人都在买新东方股票,尤其是在新东方进修过的人。有个学生给俞敏洪写信,说新东方股票跌到12美元时,他把自己所有的两万美元都拿来出买了股票,股价上涨后卖出,一来一去赚了3万美元。

把企业做大

俞敏洪认为,企业和帝国很像,企业决不能讲民主,有5个老总同时作决定,那这个企业就完蛋了。“一定是要由一个人最终说话算数”,俞敏洪说美国公司也一样,“乔布斯想开谁就开谁,没有商量余地”。

在和调查人员的对话中,俞敏洪充分发挥了自己的人格魅力,让对方感觉到自己诚恳而透明。俞敏洪不仅可爱,还大度。浑水让新东方市值蒸发过半,俞敏洪自己损失达数亿美元,但俞敏洪声言,直到现在,他对浑水也并无怨言。

俞敏洪的低姿态,也让SEC调查之初的敌意渐渐消解。在俞敏洪看来,让SEC理解了新东方,理解了中国的政策和中国人的思维,是这次调查最重要的收获。新东方与SEC最后签署了“城下之盟”。

俞敏洪的“好人哲学”得到了不少人的追捧。新东方创建十几年,离职的员工为数不少,不少人离开时满腹怨气,离开后依旧对新东方骂声不断。但浑水发布报告后,甚至连这些前员工都站出来维护新东方,大家团结起来一起讨伐浑水,这种情况史无前例。

我的感受:非常认同俞敏洪的一句话是:“英俊的男生觉得自己三十岁以后还很英俊那就是有病了。三十岁以后就应该以智慧、能力、才华、专业和气度,来赢得自己的成功和尊严。”在大学,很多同学会开始特别关注自己的外表,会关心自己的成绩和同学之间家庭背景,甚至还会关注同学拎着名牌包,穿着名牌衣服等等一些外在东西。抛开外在,关注内心,做个好人,似乎比那些更让人觉得自在!

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(中国观网 张小娟)

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