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《赢在顶层设计》

2014年08月04日 16:19    来源:中国观网    我要评论

从转型升级角度,为企业家、管理者讲述“顶层设计”这一系统性方法论的内涵和要义,迎合继习近平同志提出这一新词之后,众多政府官员、企业老板、研究学者的普遍关注的需求。

该书是著名战略专家高建华10年战略思路与实践结晶。也被网友推荐进入中国观网推出的“网民首选中国出版物影响力榜”候选名单中,其销量和影响力颇受关注。马化腾、孙振耀、江南春、孙先红诚意推荐,企业家、高层决策者与执行者必读!可以说,这本书成就了许多人,也培养了一批成熟的管理者。作者结合自身多年国际化经理人的职业经历,以及为众多知名企业“把脉开方”的咨询管理经验,直击顶层设计的三要素:动力、能力、方法论,并提出企业转型的四个层面即企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化转型,为中国企业如何成功转型升级提供了确切的路径,同时为高层管理者如何领导企业走向未来给出了颇具特色的意见。 

书中指出:未来10年,经济增速整体放缓,市场环境由大众化消费向小众化市场转变,这种外部环境与内部环境的悄然改变,决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而,由于缺乏顶层设计,众多企业发展方向不明、经营战略缺失,导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者明确指出,中国企业唯有注重顶层设计,在对未来趋势前瞻性预判的基础上,进行系统性、体系化的战略规划,并把战略和利益分配挂钩,把战略与管理部门职能转变挂钩,把战略与企业文化再造挂钩,才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。 

如果你说一家企业没有战略,那个老板一定不高兴,好像是对他过去很多年经营成功的一种否定,是对企业经营状况的一种蔑视。但事实的确如此,因为绝大多数老板都对“战略”二字有误解,并不了解其内涵。人们常说,“有梦想就有希望”。此话不错,但是“有希望”并不意味着希望能够“成真”,甚至说大多数希望都不会成为现实。因为要成功,需要有“梦想”,更需要有“逻辑”。没有“逻辑”的企业和个人,是不会“梦想成真”的,除非运气好的不得了,瞎猫碰上了死耗子。可以说,几乎每个企业、每个人都想成功,但是为什么社会上成功者总是少数,甚至是极少数?因为大多数人尽管有“梦想”,却没有找到成功的“逻辑”,即不具备成功的前提条件,或者没有清楚地找到成功的必要条件。 

《赢在顶层设计》不仅仅是一本书,更是一位战略家,它让你的梦想变成现实,让你的企业管理得更加有型。 

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(中国观网  吴天红)

 

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